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BUSINESS
供應鏈業務
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心怡供應鏈服務
  • 供應鏈網絡優化
    供應鏈網絡優化 供應鏈網絡優化
    供應鏈網絡優化
    供應鏈網絡優化
    工廠/倉庫等設施選址分析
    分銷網絡優化、采購優化
    產品流向優化、中長期能力規劃
    供需平衡、生產計劃優化
    S&OP支持、產品組合優化
    考慮稅收的供應鏈優化
    產品新鮮度
    兼并收購的供應鏈整合
  • 庫存優化
    庫存優化 庫存優化
    庫存優化
    庫存優化
    庫存分布優化
    整體庫存優化
    安全庫存優化
    服務水平優化
  • 運輸優化
    運輸優化 運輸優化
    運輸優化
    運輸優化
    承運商選擇優化
    運輸線路優化
    運輸資產優化
    中轉樞紐優化
  • 模擬仿真
    模擬仿真 模擬仿真
    模擬仿真
    模擬仿真
    應急計劃、瓶頸檢測、周轉時間改善、庫存策略仿真、業務邏輯洞察、風險分析
  • 流程構建
    流程構建 流程構建
    流程構建
    流程構建
    數據標準化、實施進度追蹤、快速還原現狀、自動化數據處理
  • 需求預測
    需求預測 需求預測
    需求預測
    需求預測
    需求分類、基于時間序列的預測、機器學習算法、驅動因素分析、產品生命周期分析、營銷策略場景分析
ADVANTAGE
核心競爭力
  • 業務場景
    業務范圍涉及多領域、全渠道,服務客戶多元,業務場景復雜
    客戶針對性
    多維度、指明具體行業, 生產制造、進出口貿易、線上線下、批發零售、直銷快消
  • 科技人才
    超過400人技術團隊
    系統產品
    自主研發倉易寶WMS倉庫管理系統、BOSS業務運營支撐系統、跨境速達輔助報關系統、BS結算系統、OMS訂單管理系統、心怡大數據平臺等多個系統
  • 精益設計
    擁有多年的供應鏈管理及運營經驗,為客戶打造運管標準化體系、質量控制體系、庫存及成本控制體系,形成企業供應鏈競爭優勢
    跟蹤落地
    專家團隊研究客戶業務和戰略,設計并輸出供應鏈規劃方案及實施標準,同時至少進行項目落地后一到三月運營品質跟蹤
    持續優化
    持續優化是供應鏈運營管理的核心思想,心怡通過導入學習型組織和創新思維模式,立足于標準化作業模型,堅持最高標準
    迭代更新
    對市場需求做出快速響應,對企業供應鏈規劃及設計進行迭代升級
  • 人才選拔
    發展與人才培養:倉、干、配多領域專業人才沉淀,構建精益化管理團隊
    人才培養
    通過管理培訓生計劃,培養名校畢業生在心怡落地生根,打造健康的、可持續的人力資源網絡
    人才實戰
    干訓團、雛鷹計劃、飛鷹計劃等
  • 專業著作
    結合心怡科技15年的供應鏈管理實踐與供應鏈相關理論學說,自主撰寫了18.8萬字的《趨勢—企業供應鏈管理實戰手冊》
    專業研究
    心怡供應鏈研究院確保供應鏈設計的未來視野
全鏈路全渠道供應鏈服務 智慧供應鏈系統 精益化運作能力 供應鏈組織與人才培養體系 專業研究領域
PARTNER
交流合作
LLamasoft供應鏈優化設計交流會
LLamasoft供應鏈優化設計交流會
年度的客戶及供應商溝通會議
年度的客戶及供應商溝通會議
世界500強頭部物流企業
世界500強頭部物流企業
CASE
客戶案例
全渠道供應鏈案例:瑪氏 跨境供應鏈案例:玫琳凱 全渠道供應鏈案例:得力
全渠道供應鏈案例:瑪氏
瑪氏
全渠道供應鏈案例
瑪氏食品是全球最大的食品生產商之一,擁有包括德芙、瑪氏、M&M’S、士力架、UNCLE BEN’S、傲白、寶路、皇家、偉嘉和特趣在內的眾多世界知名的品牌。在新品Be-Kind堅果棒進入中國市場,我司為其提供了“商家一盤貨”的供應鏈設計與實施服務。
需求
產品抵達中國目的港后,港到倉的運輸服務,倉間干線調撥(常溫、恒溫),整車、零擔、城配(常溫、恒溫)、快遞等運輸服務;倉庫規劃,庫存管理,倉內訂單生產等倉儲服務。
方案
提供國內全渠道、全鏈路的倉儲及運輸服務。
能力
全鏈路、全渠道信息流打通;B2B整車、零擔EPOD回傳;
復雜訂單場景倉內最優化生產;
整車、零擔、快遞恒溫運輸資源及運作管理。
跨境供應鏈案例:玫琳凱
玫琳凱
跨境供應鏈案例
玫琳凱是全球護膚品和彩妝品直銷企業之一,其自有品牌、自有海外工廠、自有進口商品。與我司在國內業務中有長期合作,目前在洽談跨境業務合作。
需求
建立支持快速進口的敏捷型供應鏈;長期穩定的大貿業務以及每月5至6次集中保稅模式促銷,月均30~70萬單。
方案
提供杭州綜保區進行倉配服務,實現保稅備貨模式、一般貿易模式的互補。
能力
大貿進口所有能力;保稅進口2B&2C的操作能力;全鏈路系統支持。
全渠道供應鏈案例:得力
得力
全渠道供應鏈案例
得力集團始創于1988年,是中國最大的辦公與學習用品產業集團,多工作場景整體解決方案的領導者。生產各類文具和辦公用品,歷經20年的發展,目前已成長為國內最大的綜合文具供應商。
需求
靈活面對市場需求波動的長期穩定的點到點的干線整車運輸服務。
方案
提供穩定的點到點的干線整車運輸資源,進行全國化網絡布局。
能力
1. 多種運輸資源整合,風險把控
2. 運輸網絡搭建,全國化網絡布局
3. 運輸模式迭代更新,運輸成本優化,全面提升交付體驗